装备进场时，工程部装备经管员需及时到现场搜检验收。装备验收需求实现的事变：

 

    1、审查外观，必须完整、洁净，装备新旧程度须6成至7成新以上；

 

    2、搜检安全装置齐备有效；

 

    3、搜检各铰接部位持续可靠，定位销齐备；

 

    3、机身不可以有其它单元的装备标记标牌，同时应登时张贴本项目装备标记标牌，且在装备标记牌上填写装备经管负责人名字及装备自编号。

 

    装备自编号编写规律：施工队数字编号+装备称号的第一个拼音字母+此类装备的顺次编号。装备称号的第一个拼音字母：挖掘机用“W”，装载机用“Z”,钢板桩机用“G”，汽车起重机用“Q”，随车吊用“S”，推土机用“T”,叉车用“C”，压路机用“Y”。例如自编号为：1-W-02的装备，显露是施工一队的2号挖掘机。

 

    4、收集装备出厂及格证、装备操纵证，并要求施工队填写“装备报备台账”，台账表格风格见附表1。

 

    5、填写装备验收表，表样见附表2；

 

    6、装备验收表填写完后，向监理报验装备。填写工程质料、构配件、装备报审表及进场装备清单，表样见附表3、附表4；后附每台装备的出厂及格证复印件、操纵证复印件，报验质料一式四份。每周六将报验质料原件提交物资装备部，工程部留复印件。

 

    7、对司机举行装备安全操纵规程技术交底，并要求司机在交底纪录上具名，后附操纵工与装备一起的合影照片。交底质料原件定期收集整顿后在每周六提交物资装备部，工程部留复印件。

 

    二、装备的应用经管

 

    1、根据装备报验表挂号装备台账，每个星期更新一次，并于每周六发物资装备。装备台账备注栏填写报验实现、正在报验、已出场等动态内容，装备台账样表见附表5；

 

    2、每周至少举行一次装备安全机能搜检，范例附表6的项目举行搜检填写，每周六整顿后提交物资装备部，工程部留复印件。

 

    3、每月25日各工程部收集各施工队填写的装备运行、养护、维修纪录（填写时间为上月26日至本月25日），并于每月26日提交物资装备部存档留存。

 

    4、各工程部及施工队装备经管员每周列入安全部构造的装备、物资、临时用电及专项搜检，并把隐患整改闭合伙料发物资装备部及安全部。

 

    三、装备出场经管

 

    1、出场装备必须把本项目装备标记标牌撕掉方能出场，如发现装备佩戴标记牌出场的，将对相关义务人举行处罚。

 

    2、装备出场前，施工队必须关照工程部及物资装备部。工程部装备经管员在装备台账上做好纪录，并填写装备出场报验质料向监理报验，报验用表格和进场报验表格相像。